Pendant 8 ans, j’ai travaillé comme psychologue d’entreprise chez Deloitte Belgique. Et j’ai vu la même chose encore et encore : des professionnels compétents, intelligents, qui n’arrivaient pas à dire ce qu’ils pensaient vraiment. Pas parce qu’ils manquaient de courage. Parce qu’ils ne savaient pas comment le faire sans casser quelque chose.
En Belgique, on valorise le consensus, la diplomatie, le compromis. C’est une force. Mais ça devient un problème quand ça vous empêche d’exprimer vos besoins légitimes. J’ai rencontré des managers qui acceptaient des projets impossibles plutôt que de dire non. Des équipes où personne n’osait vraiment parler. Des gens qui rentraient à la maison épuisés, frustrés, pas écoutés.
J’ai réalisé qu’il y avait un vrai manque : il n’existait pas de méthode qui respecte à la fois l’assertivité ET la culture belge. Pas de chemin entre l’agressivité d’un côté et la passivité de l’autre. Voilà pourquoi j’ai créé Dialogue Assertif SPRL en 2015.
Mon Master en Psychologie Sociale de l’ULB m’a donné la théorie. Ma certification en Communication Non-Violente et en coaching assertif m’a donné les outils. Mais c’est vous — ces milliers de professionnels belges — qui m’ont enseigné ce qui marche vraiment. Chaque conversation difficile, chaque situation de compromis, chaque moment où il fallait trouver un équilibre.